Quando un’azienda decide di realizzare un evento, una
trasformazione dell’attività routine, possiamo parlare di innovazione se tale evento
o trasformazione implica la realizzazione di azioni o attività mai sperimentate
prima.
Legacy è il nome dato alla summa delle esperienze che
un’innovazione ha comportato in una organizzazione, o anche la totalità delle
esperienze di una organizzazione durante un certo periodo di tempo. Così possiamo parlare di legacy
della Bauhaus, della legacy dell’organizzazione che ha
curato le Olimpiadi di Pechino, o della NASA che ha portato uomini sulla luna.
Essa è un asset di un’azienda, o degli uomini e donne che la compongono. La legacy è spesso ritenuta
intangibile, in quanto è know-how, esperienza e saggezza.
